我局从四个方面狠抓机关效能建设

8月4日上午,全县机关效能建设动员会结束后,我局及时召开了局长办公会和局务会议,研究会议贯彻落实工作,成立了加强机关效能建设领导组,由局长黄玉林同志任组长,具体部署、组织、协调、指导全局效能建设工作,领导组下设效能建设办公室,主抓效能建设日常工作;制定了加强机关效能建设工作实施方案。8月5日上午,召开了全局人员参加的加强机关效能建设动员会议,传达了县委、县政府会议精神,宣布了加强机关效能建设工作实施方案,局长黄玉林同志作了动员报告,决定从四个方面狠下功夫,强力抓好机关效能建设:一是从自查整改上下功夫。要求局属各单位及每个工作人员结合开展学习实践活动,对自身存在的作风问题进行认真反省,全面自查,梳理成条,并拿出切实可行的整改方案,报局效能建设办公室,切实加以整改,并实行台帐管理,盘点销号。二是从完善制度上下功夫。要求局属各单位结合各自职责拿出岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制、政务公开制、绩效考评制、失职追究制等效能建设相关制度的修改意见初稿,报局效能建设办公室,汇总后交局务会议讨论通过,并以文件印发执行。三是从提高素质上下功夫。结合开展学习实践活动,狠抓职工的学习培训,适当组织职工参加各种以提高素质方面的培训活动,逐步实现以干部个体素质的提高来促进机关整体素质的增强,以综合素质的增强来实现机关整体效能的提升。四是从严格奖惩上下功夫。局效能建设办公室定期对局属各单位和工作人员的效能建设情况进行考评,并将考评情况纳入年度工作目标责任考核之中,与个人的评优评先结合起来,并严格兑现奖惩。